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近年来，为了进一步规范政府采购行为，提高采购工作透明度，提升财政资金使用效益，金溪县政府采购工作在提质、增效、公平、公开、公正等方面进行了积极探索和有益实践，主要呈现五大亮点。
一、进一步细化政府采购预算编制。部门政府采购预算编制是整个政府采购采购工作链条的源头，也是扩大政府采购规模、规范政府采购管理的一项基础性工作，为此，金溪县财政部门、政府主管部门和采购管理机构围绕加强部门政府采购预算编制工作为中心，从加强宣传、强化政府采购预算约束、细化采购目录、严格部门采购预算编制的监督检查等方面入手，使县直部门采购预算编制工作逐步规范化。
二、进一步规范采购项目需求论证。通过搭建技术论证平台，将专家论证意见引入政府采购立项环节，实行采购项目需求专家论证制度，避免采购需求出现“贪大求洋”、“物非所需”及“采购过剩”的现象。通过对采购需求进行论证，使招标文件更加合理合法，使政府采购的操作过程更趋公开化和透明化，取得了采购单位的理解和支持，获得了供应商的好评。
三、进一步实行办公用纸定点采购。为提升财政资金使用效益，在去年办公用纸定点采购试点的基础上，进一步完善措施，规范程序，采取竞争性谈判的采购方式，按照公开、公平、公正、竞争择优的原则，对全县行政事业单位办公用纸定点采购供应商进行重新采购，最终推荐确定了6家定点采购供应商，办公用纸定点采购协议价比市场价下降了29%，大大降低了各行政事业单位的办公经费，节约了财政资金，提高了财政资金使用效益。
四、进一步加强评审专家规范管理。规范评审专家执业行为，提高政府采购工作质量，使之更加便捷、有效，资源公享，今年上半年，对全县13个行政单位单位进行了抽查，通过检查，依法采购意识有了进一步的认识和提高，要求被检查单位认真进行整改，进一步促进我县政府采购的规范化、法制化，提高了依法采购的意识，增强了廉政建设。
五、进一步强化采购情况监督检查。为进一步强化对政府采购定点、协议供应商的监督管理，有效推进协议供应商服务标准化、规范化，确保政府采购质量，巩固维护采购人和供应商的合法权益，政府采购管理办公室定期组织对定点、协议供应商的供货履约情况进行检查考核，通过听取采购人相关意见，现场查看供货的产品质量性能，了解售后服务水平等，全面考核供应商的供货履约情况，通过检查，查找定点、协议供货中管理体制、监督机制、操作执行等方面存在的薄弱环节和问题，进一步健全制度体系，完善监管机制。
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